中国原创有多难?看施耐德电气探索之路_财经频道_东方头条

发布日期:2019-11-01 16:04   来源:未知   阅读:

施耐德电气1987年进入中国,研发中心1999年建立,从一个二、三十人的小团队,成长为今天超千人的专业团队,靠的就是大力投入研发、完善人才体系。现在,施耐德电气在中国的研发中心分别位于上海、深圳、西安,每年产生近100个新专利。

未来的中国需要更多的创新,甚至通过原创实现持续的增长。这需要包括实业、产业、投资等在内的各个领域一起,共同认识并重视创新对经济发展所起的带动作用。

“10年前的施耐德电气中国研发中心与法国研发中心类似于师徒关系,5年前像兄弟关系,今天是并肩协作的伙伴关系。甚至在某些产品和技术领域,中国的研发能力已经领先于法国和美国。”施耐德电气楼宇业务中国事业部研发副总裁高深的几句话清晰地点出了施耐德电气中国研发中心的进阶之路。

成长:从“学徒”到“中国原创”

改革开放40年来,中国经历了一系列的创新,新的经济组织方式,新的生产方式,开辟新的市场,引进新技术或生产新产品等。正是这些创新使中国获得快速发展,并赢得今天在全球经济秩序中的前列地位。

这家企业的名字并不陌生,它是百年电气巨头施耐德电气。就是它使中国家家户户告别了保险丝进入微型断路器时代,让老百姓开关电灯不再“拉灯绳”,而改为“按面板”。这也是施耐德电气进入中国以后带来众多创新的一个画面。

施耐德电气楼宇业务中国事业部研发副总裁 高深

中新网11月2日电 “创新不是锦上添花。是创新使中国走到今天。只有创新才能使人类社会突破平庸的增长,实现大幅的跨越。”北京大学国家发展研究院周其仁教授曾在2017中国未来经济论坛这样讲道。

在中国,就有这样一家跨国公司,不但重视创新,重视创新型人才,而且更是将“中国原创”坚持到底。

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